這些年來，創業公司隨處可見，其中不乏一些‘奇葩’的創業公司。尤其是活躍于硅谷的那些風投家，十分熱衷于尋找那些稀有物種。除了快速退出或者山寨的創業公司，有極大潛力發展成為下一個Facebook、Apple或者Google的創業公司也在風險投資家的尋覓范圍內。

　　人們對‘奇葩’創業公司的一個普遍衡量標準是聽上去有足夠的冒險精神，或者十分愚蠢、瘋狂。避開與競爭者的拼殺，他們獨辟蹊徑，勇敢嘗試一個全新的創意，開辟一片前所未有的市場。

　　當然，天才和瘋子之間只有一線之隔。一個創業公司到底是瘋子般的臆想還是天才的創意，全看公司最后的結果。以下這5家創業公司，用成功向人們證實了新奇創意的可行性?！褒埗W絡 ”推薦此文。

　　小米科技

　　背景：成立于2010年，來自中國的小米科技是世界第三大智能手機制造商。如今，小米的業務不再局限于智能手機，它在其他消費品和智能家居設備領域均有涉足。到2014年為止，小米擁有超過8000名的員工，估值超過460億美元。

　　特別之處：

　　小米令人匪夷所思之處在于，它并不指望以賣手機盈利，手機的利潤極低甚至接近成本。它的獨到之處是，當其他制造商依靠實體零售店出售他們的手機產品時，小米完全依賴自己的線上銷售模式出售手機。小米制造和出售的產品數量并不多，用戶的反饋對小米品牌的傳播至關重要。電商和線上銷售服務，才是小米真正盈利之處。

　　成功解析：

　　首先，小米的模式很好地降低了產品的成本。因此，小米的產品可以以超低的價格出售，讓消費者深感物超所值。小批量制造的優勢有二：節約倉儲成本和迅速調整產品性能。

　　其次，關注和回應用戶的反饋有效提高了用戶忠實度：用戶十分樂意看到他們的建議被公司采納并應用到新的產品中，作為回報這些用戶成了小米的忠實粉絲和最佳的品牌宣傳者。除了蘋果，小米是少數幾個擁有大批狂熱粉絲的電子消費品公司。

　　Slack

　　背景：Slack是一個企業聊天工具。2013年8月正式上線，如今估值過十億，有3萬多個團隊正在使用Slack交流。Slack的創始人是斯特瓦特巴特菲爾德，他還創造了照片分享網站Flickr然后賣給雅虎。

　　特別之處：

　　Slack的目的就是通過數據集中化人們的交流和工作文檔來取代傳統的企業郵箱，成為企業中不可或缺的一款應用。

　　成功解析：

　　Slack內部集成了大量的主流企業應用，例如Dropbox，Google應用，GitHub，Heroku，Zendesk等等。用戶在這些應用上的使用痕跡會由Slack實時記錄下來，然后為用戶提供一個快速的搜索功能允許你快速地訪問你的文件數據和瀏覽歷史。聊天只是一個特洛伊木馬式的戰術測錄——實際上你用來聊天的就是Google而已。Slack應用一經推出備受關注，未來的發展潛力無限。

　　Flipkart

　　背景：Flipkart是印度最大的電商網站。該網站由前亞馬遜的兩名員工薩欽和賓尼班塞爾在2007年成立。到今天，Flipkart的估值已有110億美元。一開始這哥倆從亞馬遜離職打算自己創業時，他們的家人和朋友都覺得他倆瘋掉了，但是現在看來他們的決定是對的。

　　特別之處：

　　在Flipkart成立之初，專為電子商務服務的物流基礎設施建設在印度十分落后，而那時候的印度人民對線下零售和線上購物的認識仍處于懵懂狀態。

　　成功解析：

　　在這樣的環境下，Flipkart首先以低成本的書籍作為主要銷售業務。在此過程中，Flipkart開發了自己的貨到付款支付系統，并贏得了消費者的信任，逐漸吸引這些忠實的消費者嘗試網上購物。接著，Flipkart建立了自己的供應鏈管理系統，保證及時派送商品。之后，兩名創始人又意識到目前的電子商務缺乏完善的售后服務，于是他們開始試圖解決這個問題。

　　考慮到印度消費者喜歡精打細算的特點，Flipkart為消費者者準備了大量的打折商品。由于公司運行成本比較低，所以Flipkart有能力提供其他實體店無法給予的打折力度。又因為在印度不是所有人都能在附近的實體店買到需要的商品，電子商務的出現給人們帶來了極大的便利。在Flipart上，商品種類繁多，選擇豐富，人們可以買到以前很難的買到的商品，

　　Uber

　　背景：Ubers是目前世界上最大的隨需應變的運輸公司，估值400億美元。對乘客來說，你可以從手機應用上下單，然后就有人把你送到家門口;對司機來說，他可以選擇最佳的路線接送乘客，獲得更高的收入。整個過程中，沒有現金的交易，所有的交易都在由Uber的內部系統處理。

　　特別之處：

　　Uber相信智能手機可以成為人們打車的主要方式。另外，它也認為，私車司機可以彌補甚至取代傳統的出租車行業。

　　成功解析：

　　這款應用一開始流行于硅谷的精英之間，附屬的Uber Black服務主要幫助用戶提升自我感覺。然而，這款應用對于消費者的能有多大的好處全在于它的便捷性。智能手機可以定位用戶的所在地，方便司機快速地找到乘客。在應用上打車下單也就是幾個簡單的按鍵操作而已。付款方式更是天衣無縫，應用會自動從用戶的信用卡上扣款。

　　然而Uber是如何不斷地增加私車司機的需求量，是一個不能輕易忽略的重要問題。Uber不斷地招募私車司機以彌補出租車行業的不足，有越來越多的私車為乘客服務。Uber又允許司機充分地利用他們的交通工具，且沒有時間限制，這樣的模式主動迎合了司機的需求。

　　雷蛇

　　背景：雷蛇是一家來自美國的公司，主要為游戲玩家生產消費性電子產品。公司成立于1998年，現在的估值約為10億美元，雷蛇的主要產品有游戲鼠標，游戲鍵盤和筆記本。最近，雷蛇發布了自己的智能手環，Nabu。

　　特別之處：

　　雷蛇認為，經營一家只服務于游戲玩家的硬件公司不是不可能。那是1998年，那時的PC游戲行業的利潤與今天不可同日而語。盡管PC端游戲的發展在后來逐漸停滯不前且不斷衰落，雷蛇依然堅持著他們在PC端的核心業務。

　　成功解析：

　　在美國，從1998年到2008年這十年里，游戲行業成井噴式發展，迅速成為主流行業。比賽和電子競技應運而生。Twitch，一個電子游戲實播網站，被亞馬遜以近10億美元的價格收購。由此看來，雷蛇似乎在生產特殊產品領域占據了絕對的地位。通過硬件與軟件之間的緊密結合，雷蛇在游戲鼠標和游戲鍵盤市場上占據了30%的份額。

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