從“亂象”到“癲狂”，互聯網金融大批入局者將“生于偶然死于必然”!

　　互聯網金融可謂時下最為炙熱的概念，各路資本、人馬紛紛殺入，P2P、眾籌、理財等等各領域都是熙熙攘攘，而后來者還在不斷涌入，尤其是P2P網貸。真有點上下班擠地跌的感覺，前面進不去，后面還在推。

　　不比其他業務，互聯網金融的業務都是真金白銀的投入，離錢最近，可以說就是錢對錢的游戲，太多因P2P平臺出事損失的新聞不時冒出，可以說觸目驚心，心驚肉跳。普通百姓幾十萬，上百萬的資金說沒了就沒了，連個響聲都沒有。

　　一直想好好寫篇關于互聯網金融降溫的文章，但一直靜不下心來，諸多事情讓自己的心情也隨互聯網金融一樣變得浮躁。拖到如今，不過這個文章的基調已經不是降溫問題，而不得不提到批判的高度。

　　君不見，新平臺不斷春筍般冒出，為搶市場某平臺將地址落到銀監會成為業內一大熱點;再不見，瘋狂A股成例證，雖說大背景在漲，但互聯網金融概念更是風起云涌。

　　“亂象”、“野蠻生長”等詞眼是大家對早期互聯網金融尤其是P2P網貸的高度概括，“平臺失聯”、“老板跑路”被認為是如影相隨。真是可惜了一個相對成熟的互聯網金融品類。

　　當然也不是說沒有成功的理財投資者，筆者去年遇到一位朋友，30萬的本金，多次運轉，做到了100萬，真是厲害，比股市的收益都高。咨詢其投資秘籍，其講，一些平臺新推出時，往往給予比較高的利益回報，現在普遍是在10%-20%之間，超過20%的已經很少，但去年之前，一些平臺開始為了吸引客戶，往往給予30%以上的回報，而這位朋友的思路就是假設在平臺失聯、老板跑路的前期下，爭取成為第一批或是相對比較早的投資者，然后在平臺失聯、老板跑路之前，取得高額回報。由于一些“居心不良”的平臺老板，開始在未圈到足夠多的鈔票錢，總是需要一些時間來“積累”投資者。

　　聽朋友所言，佩服之余，后背直冒冷汗，想起個成語：火中取栗!這真不是一般人玩的游戲。而且去年以來，從新聞中看到，“居心不良”平臺的“出逃”時間越來越短，新聞中看到極端一例是“上午上線、下午失聯!”而P2P網貸投資者對其有個稱法叫“踩雷”!

　　就是在這種野蠻生長的背景下，P2P平臺如雨后春筍一般涌出。有數據顯示，截至今年4月底，P2P網貸行業累計平臺數量達到2421家，其中問題平臺累計達602家，而4月份當月的問題平臺為52家。

　　P2P平臺業務層面亂象叢生未去，中國的資本市場對互聯網金融概念自去年下半年開始逐漸升溫，在A股大漲的背景下，A股的互聯網金融概念越來越熱，直到現在，筆者思來想去，“癲狂”二字可能是比較恰當的概括!

　　對此，有財經媒體概括互聯網金融概念為“炒作神器”。賣煙花的熊貓改名熊貓金控，去年 發布公告稱，將斥資1億元建立新的業務線P2P平臺銀湖網，當日收盤價為11.11元/股，截至今年 停牌，股價奔上36.71元，創下自2003年以來新高，不足一年上漲了230.42%。

　　中天城投今年1月19日兩次發布公告稱，擬與貴陽高新黔投小額貸款有限責任公司、合石電子商務有限公司合作，逐步開展第三方支付、大數據金融、互聯網金融門戶、眾籌信息化金融機構等互聯網金融業務。1月19日的收盤價為11.10元/股，4個月的時間中，公司股價漲幅為152%。

　　榜樣的力量是無窮的，尤其與鈔票牽扯一塊。許多上市公司都盯上了互聯網金融，無不想著法子擠入。深圳鵬鼎創盈是集P2P網貸以及互聯網理財等綜合型互聯網金融產品的交易平臺，增資擴股后27位股東，有16家是上市公司，如新綸科技、天源迪科、沃爾核材、科陸電子、海能達、興森科技、奧拓電子、得潤電子、華鵬飛、佳士科技、順絡電子、湯臣倍健、欣旺達、新宙邦、宇順電子和證通電子。

　　最近還有消息稱，萬好萬家、農產品、錦世股份、御銀股份、通達股份等10余家上市公司介入P2P行業。

　　同時，近十年來最為風光的地產商們也紛紛涉足互聯網金融，或與互聯網、金融平臺合作，或嘗試與銀行開發理財產品。前面提的中天城投之外，萬達、萬科、新湖中寶、保利地產等房企都將互聯網金融作為轉型或者業務的延伸方向。如保利地產宣布將與民生銀行推出理財產品“利民?！?。再如2014年9月，萬科集團和平安集團聯合推出“平安萬科購房寶”的理財產品，最低5萬元起。

　　而上市公司中最極端的例子顯然非多倫股份。這家公司以陶瓷業務起家，然后轉身房地產業務，如今又來個大變身。5月10日晚發布公告稱，立志于做中國首家互聯網金融上市公司，基于上述業務轉型的需要，為使公司名稱能夠體現公司的主營業務，多倫股份擬將名稱變更為匹凸匹金融信息服務(上海)股份有限公司，英文名稱P2P Financial Information Service Co.，Ltd.。

　　多倫股份的出現被大家普遍認為是一個笑談，是“奇葩改名”。該公司稱，為使公司互聯網金融業務能夠更加快速地開展，公司控股股東多倫投資(香港)有限公司承諾將其持有的域名“www.p2p.com”特別授權給公司使用。不過目前該網站正在籌備中?？梢哉f其P2P業務還只是一個域名。

　　聞風而動，資本市場不管其有沒具體業務，5月11、12日該公司股價開盤直接就是兩個漲停。隨后，因公司股票交易出現異常情況，上交所發出問詢函要求公司自13日起停牌核查大股東、實際控制人及公司是否存在應披露而未披露事項，披露相關核查結果;并提交該次名稱變更的內幕信息知情人名單，核查并披露內幕信息知情人最近六個月內買賣公司股票的自查報告。資料顯示，2014年，該企業被列入全國失信被執行人名單中。

　　重組、炒作是資本市場貫用的手法，從資本投機的角度來看，這不能不說是一種成功，畢竟有人賺到了真金白銀。不過對于許多新進入的散戶來說，如果不甚撞到，那可能就是遇到麻煩，高位站崗可能是最后無奈的選擇?！坝艚鹣闩菽?，倒霉的是最后的接盤者，雖然我們經常僥幸自己可能不是，但是誰又會是呢?我們只能向上帝祈禱，希望自己不是那最后的接棒者!

　　已經過了鋒芒畢露的年齡，也不想再弄什么猛文讓人不高興，也想溫婉一些，但是從上面簡單羅列的現象不難看出，實在是不吐不快，猛藥去疴!

　　如此多的互聯網金融公司，如此多的平臺，多少資本想攫取暴利，網貸、眾籌、移動理財等等，不一而足。對此筆者的明確觀點是：生于偶然死于必然!

　　互聯網產業這近二十年來，每隔幾年就會冒出一個新概念，從最早的門戶、SP、網游、電商、網絡視頻到近年的團購、社交、移動互聯網、智能手機、在線教育等。每個概念后面都是一堆追逐者，創業者眾、資本者瘋。然大浪淘沙，戰之最后，所剩者可謂無幾，一只手可以數的過來，許多公司都是不知何時生更不知何時亡，關門大吉媒體能關注報道一下者還算做得有點名氣。

　　以前大家普遍的感覺是只要能IPO，算是互聯網領域創業成功的標志，然而近些年，這種情況出現了變化。一些中國互聯網概念股好不容易媳婦熬成婆IPO了，然而沒過幾年卻出現退市(私有化)的境況，還有者IPO后還被人并購重組了，名字就不說了，業內人士都知道，如不熟悉，略微百度一下即可?？傊@景象，以前很難想像。

　　回到互聯網金融，這么多家爭食，會有好嗎?遠的不提，近的大家比較熟悉的是團購概念，而團購的火熱程度好像與互聯網金融最為相似。在被稱為團購鼻祖Groupon大旗的召喚下，團購網站在中國2011年8月達到巔峰，超過5000家，可是現在呢?還有誰?我們又能想起幾家?

　　其實團購這個概念筆者一直以為是目前中國互聯網概念中比較遺憾的一個概念，就差臨門一腳(IPO)了卻一直沒踢進球，錯過時機實在遺憾。

　　互聯網金融能改變這個魔咒否?最終真能百花齊放，百家爭鳴否?筆者感覺比較難，所以認為，死是必然生是偶然!

　　而與之前的互聯網概念不同的是，互聯網金融尤其就網貸、股權眾籌、理財，對于普通老百姓是真金白銀的投入，屬于“刺刀見紅”的業務，“試錯成本”不菲，“賭資”巨大，社會影響巨大，因此不得格外警惕，這里“沒有虛的，全是實的”。

　　正因為如此，對互聯網金融我們不能不認真對待，也不能太客氣!必須旗幟鮮明，太過客氣，也許明天我們就會成為“踩雷者”。

　　也正式因為如此，有政府官員對P2P有了公開批判。重慶市市長黃奇帆就是如此，其5月19日在重慶市與騰訊公司共同推動互聯網產業發展活動上批評中國的P2P亂象時稱，“這是英國人上世紀90年代末發明的，現在英國一共有7家，美國從2005年以后到現在一共5家。中國一下子1000多家，最近這幾個月倒閉了30%。”

　　黃奇帆認為，如果互聯網金融和傳統金融干一樣的事，又把傳統的金融宗旨和原則都顛覆，那會闖禍的。“傳統金融反對眾籌，就是亂集資。P2P是一個互聯網金融，但是它做的是一個平臺，‘P’和‘P’之間互相貸款，但是這個平臺本身不進行任何貸款?！?/p>

　　同樣是因為如此，銀監會、公安部等多個中央部門將于6月至8月開展全國非法集資問題專項整治行動。其中，北京地區已經從4月起開始重拳出擊，到8月結束，重點排查私募股權投資基金類、網貸類、代客理財類等行業的非法集資行為。

　　玉不琢不成器，互聯網金融如今正是如此。就在此前筆者還撰寫了一篇專門關于P2P網貸的文章(《P2P網貸：未來投資理財的第三條常規通道》)。在該文中，筆者給予了P2P網貸很高的期望，希望其未來是老百姓介于保本儲蓄與股市投資之外的投資理財第三條常規通道。

　　而P2P網貸乃至互聯網金融其他細分領域要想在老百姓的日常生活中扮演重要作用，不經過一番打磨恐難成大樹，也難以形成品牌信任度。

　　任何事情要想真的做成，不認真努力，不安心做事都是難以成功與長久的。“投資”與“投機”是資本市場上經常遇到的兩個詞，筆者將其引申到做事的態度與方法上，前者講究認真做事，后者說的是不想付出，想“天上掉餡餅”。

　　近年來，遇到一些人與事，筆者有個體會，要想做成一些事，“戰略上可以投機，但戰術上必須投資”，即可以搶個熱點、概念，站在風口上，但做具體做事需要付出，可能是資本，可能是時間、精力、深思。不過遺憾的是，有些人無論戰略還是戰術都想投機，以為可以隨隨便便成功，這讓筆者想到兩個字：做夢!還有那本文論點的前半句。

　　洋洋灑灑數千字批判說的是個“死”字，然也不能因噎廢食。雖有死之必然性，但不能排除生的偶然性。市場有現實需求，就存在生的希望，有希望就會有前行的動力與奮進的激情，關鍵在于平臺自己如何思考與操作。

　　事實上大家在市場中也可以看到有一些平臺在努力做事，而且已經做成一定規模，在市場中的影響力也不可小覷，他們會是將來“生”的那部分嗎?

　　互聯網金融的行業“洗牌”步伐越來越近，而且必將猛烈!大浪淘沙，誰將是“死的必然”?誰又是“偶然生者”?這一方面取決于市場，另一方面更取決于自身的態度與行動。戰略、戰術是“投資”還是“投機”?可能各家自己清楚，而這也是各家掌控其未來生死之基礎!

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